20.1 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
在前面的章節(jié)里,我們曾經(jīng)說過:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量龐大等是我國企業(yè)實施ERP難以獲得成功的重要因素。有效實施ERP,一定要投入足夠的人力,重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理、修改和完善工作。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)量大,涉及面又廣,如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、工裝、定額、各種物料、設(shè)備、質(zhì)量、財務(wù)、工作中心、人員、供應(yīng)商、客戶等。有時為了核實一個數(shù)據(jù),需要訪問多個部門,多個人。數(shù)據(jù)整理要滿足軟件的格式要求,并確保其正確性、完整性和規(guī)范化。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不正確、不完善,無法有效運行ERP軟件。
一、數(shù)據(jù)規(guī)范與準(zhǔn)確性
ERP一種管理信息系統(tǒng),要進行大量的數(shù)據(jù)處理;因此,要求數(shù)據(jù)必須規(guī)范化,或者說必須有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成的首要條件。 ERP對數(shù)據(jù)的另一個要求是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。規(guī)范化是準(zhǔn)確性的前提,沒有規(guī)范就談不上準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和完整性計算機輔助企業(yè)管理的基本要求。這里,“及時”指必須在規(guī)定的時間進行和完成數(shù)據(jù)的采集和處理;“準(zhǔn)確”就是必須去偽存真、符合實際;“完整”是指要滿足系統(tǒng)對數(shù)據(jù)項規(guī)定的要求,沒有疏忽遺漏。軟件的功能再強,也難以分辨數(shù)據(jù)的真?zhèn)危疃嘀荒茏鲂┻壿嬇袛啵蝗缛掌诘南群蟆⒆侄位驍?shù)字的位數(shù)、是否大與或小于某個值等。人們常說,“對計算機講假話,你得到的回答只能是廢話”。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)是推行ERP失敗的重要原因。因此,企業(yè)在推行ERP之前,一定要下決心,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,采取必要的錯施,保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確從廣義上講還有合理性的含義。在錄人數(shù)據(jù)之前,應(yīng)先運用工業(yè)工程學(xué)的原理.如工作分析、物流與設(shè)施布置、激勵原則等對輸人數(shù)據(jù)的合理性做一番香驗證。 通常,我們把各種管理數(shù)據(jù)歸納為三類。
1、靜態(tài)數(shù)據(jù)(或稱固定信息)。一般指生產(chǎn)活動開始之前要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù),如物料清單、工作中心的能力和成本參數(shù)、工藝路線、倉庫和貨位代碼、會計科目的設(shè)定等。我們所處的客觀環(huán)境是在不斷變化的,因此,所謂靜態(tài)也是相對的;就是說,即使是靜態(tài)數(shù)據(jù),也要定期維護,保持其準(zhǔn)確性。系統(tǒng)運行時,訪問靜態(tài)數(shù)據(jù)一般不作處理。
2、動態(tài)數(shù)據(jù)(或稱流動信息)。一般是指生產(chǎn)活動中發(fā)生的數(shù)據(jù),不斷發(fā)生、經(jīng)常變動。如客戶合同、庫存記錄、完工報告等,一旦建立,就需要隨時維護。
3、中間數(shù)據(jù)(或稱中間信息)。中間數(shù)據(jù)是根據(jù)用戶對管理工作的需要,由計算機系統(tǒng)按照一定的邏輯程序,綜合上述靜態(tài)和動態(tài)兩類數(shù)據(jù),經(jīng)過運算形成各種報表。它是一種經(jīng)過加工處理的信息,供管理人員掌握經(jīng)營生產(chǎn)狀況、進行分析和決策。如主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都是根礙靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)加工處理后生成的中間信息。管理軟件功能的強弱,往往體現(xiàn)在它能提供多少有用的中間信息。如果人們對ERP原理理解得比較透徹,報表又設(shè)置得合理,就能有效地發(fā)揮這些中間數(shù)據(jù)的作用。
ERP是一種人機交互式的管理信息系統(tǒng),它不是一個自動優(yōu)化系統(tǒng),它提供信息的價值在于人們能利用它作出正確的決策或作為優(yōu)化的依據(jù),來指導(dǎo)管理工作。正確及時的信息是一種非常寶貴的資源,其特點是:越是充分利用,價值就越高;不用,就毫無價值。 在一個管理信息系統(tǒng)中,靜態(tài)和動態(tài)數(shù)據(jù)是輸人數(shù)據(jù),中間數(shù)據(jù)是經(jīng)處理后的輸出數(shù)據(jù)。如果輸人的數(shù)據(jù)是不可靠的,那么加工處理后的中間數(shù)據(jù)也是不可信的,不可能用它做出正確的決策。一項中間數(shù)據(jù)的生成,需要依據(jù)多個部門提供的靜態(tài)和動態(tài)兩類數(shù)據(jù),體現(xiàn)信息集成。國際上對實施ERP的企業(yè)進行考核評級時,把企業(yè)分為A、B、C、D四級,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是考核的主要內(nèi)容。
二、主要輸入數(shù)據(jù)
運行ERP系統(tǒng)必須先建立一系列數(shù)據(jù),這對任何ERP軟件幾乎都是相同的,已形成一種標(biāo)準(zhǔn)。ERP這套成熟的規(guī)范化數(shù)據(jù),對應(yīng)用計算機輔助企業(yè)管理帶有普遍意義。 主要基本數(shù)據(jù)的相互關(guān)系及輸入順序見圖4.4.1。
圖4.4.1 基本數(shù)據(jù)相互關(guān)系及輸入順序
這些數(shù)據(jù)可分為以下幾種主要類型:
1、物料與產(chǎn)品信息(圖中第4行)。產(chǎn)品信息是通過物料清單來描述的。物料清單中所涉及的物料,都必須建立文檔,也就是物料主文件(Item Master 或 Part Master)。一種物料可能用于多種產(chǎn)品,但主文件只有一份。這就象企業(yè)里員工可以在部門問調(diào)動,但必須有一份檔案。在建立物料主文件之前,要對每個物料進行編碼,規(guī)定物料號;還要按照軟件的要求,確定所有物料的類型和分類。
2、能力信息(圖中第2行)。物料計劃要與能力計劃相伴運行,占用能力資源是通過工藝路線文件及其時間定額來確定的,在ERP系統(tǒng)中主要的能力資源是工作中心,工作中心又是屬于某個車間或部門的,要事先定義。各種作業(yè)活動只能在工作日進行,必須設(shè)定各種用途的工作日歷。
3、庫存信息(圖中第5、6兩行)。運行物料需求計劃必須知道物料的可用量,各種物料按照定置管理的要求必須有存放地點,也就是倉庫與貨位。
4、財務(wù)信息(圖中第3行)。ERP要實現(xiàn)物流與資金流信息集成,每種物料要有對應(yīng)的會計科目。為了控制成本,要對分廠、車間、部門或工作中心設(shè)置利潤中心或成本中心。
5、需求信息(圖中最下一行)。所有計劃都是為了滿足市場需求,必須先有需求信息(包括預(yù)測和合同以及企業(yè)內(nèi)各部門之間的需求等)才能編制生產(chǎn)計劃。
6、供需方信息(圖中最上一行)。系統(tǒng)執(zhí)行采購作業(yè),必須先建立供應(yīng)商文檔;執(zhí)行銷售作業(yè),必須先有客戶信息。 可以看出,以上這些信息,都是運行MPS/MRP系統(tǒng)不可缺少的必要信息。這些信息中,1、2、4、6和3中的倉庫與貨位是靜態(tài)信息,其余為動態(tài)信息。動態(tài)信息一般在建立產(chǎn)品信息之后建立。有些靜態(tài)信息本來是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,在系統(tǒng)安裝之前就可以著手準(zhǔn)備。 每項數(shù)據(jù)除明確定義外,還要注意它的字符類型以及字段長度。字符類型通常分三類: 1、字母數(shù)字型(Alphanumeric)。由任意字母、數(shù)字或符號(鍵盤上的符號)組成,如物料號的代碼;通常用“A”或“A,n”(n為位數(shù))表示; 2、整數(shù)型(Integer)。無小數(shù)的數(shù)字,如物料的件數(shù);通常用“I”或“n,0”(n為整數(shù)位數(shù))表示; 3、實數(shù)型(Real)。有小數(shù)的數(shù)字,如金額數(shù);通常用“R”或“nl,n2”(n1,n2為小數(shù)點前后數(shù)字的位數(shù),或總位數(shù)與小數(shù)位數(shù))表示。 以上各種數(shù)據(jù)信息,有些同現(xiàn)行管理所用的數(shù)據(jù)可能會有一定出入,有的需要適當(dāng)加工,有的則要分析后才能確定。對有些企業(yè),準(zhǔn)備規(guī)范化的數(shù)據(jù)會有相當(dāng)大的工作量,但是,這些規(guī)范化的數(shù)據(jù)對一個管理信息系統(tǒng)是絕對必要的。只有用積極的態(tài)度及早動手準(zhǔn)備,才能為實施ERP打好基礎(chǔ),并縮短實施進程。
上述信息數(shù)據(jù)中有些用到的詞匯,是工業(yè)工程學(xué)中常用的術(shù)語,在國外已相當(dāng)普及,為人們所熟知,但在國內(nèi)對其中有些術(shù)語的定義可能并不十分明確,只有明了各種信息數(shù)據(jù)的定義及其作用才能正確設(shè)置。
三、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
在運行ERP系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列數(shù)據(jù)。只有在充分理解了ERP原理、方法,并經(jīng)過軟件應(yīng)用培訓(xùn)后才能開始。必須正確理解了各項數(shù)據(jù)的定義、概念、作用和要求后,才能開始準(zhǔn)備數(shù)據(jù),避免或減少由于理解錯誤造成的返工。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備包括數(shù)據(jù)收集、分析、整理和錄入等項工作,一般有3種情況:
1、 現(xiàn)成的數(shù)據(jù)。多為現(xiàn)行 管理中用到的數(shù)據(jù),不許過多的加工就可以使用。如零件圖號、材料消耗定額、供應(yīng)廠商紀(jì)錄等;
2、 要加工的數(shù)據(jù)。線有數(shù)據(jù)需要重新分解或組合的。如工時定額要轉(zhuǎn)換為題前期的時間構(gòu)成,補充排隊時間、傳送時間,在現(xiàn)有零件明細(xì)表、工藝過程卡和材料消耗定額的基礎(chǔ)上建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和物料清單等。
3、 要研究確定的數(shù)據(jù)。現(xiàn)行管理中沒有用到的數(shù)據(jù),如各種編碼(如物料號、類型碼、分類碼、車間或部門代碼、工作中心的劃分和編碼、倉庫、或為、各種會計科目、計劃員、采購員、銷售員等的代碼)、標(biāo)準(zhǔn)成本、間接費率、批量規(guī)則、安全庫存和定貨量調(diào)整因素等。有些數(shù)據(jù)需要組織幾個部門參加共同商定,如物料號。 上述各類數(shù)據(jù)中的靜態(tài)數(shù)據(jù)在軟件安裝之前就著手準(zhǔn)備,有些數(shù)據(jù)則要根據(jù)軟件的具體要求來確定,甚至有一些數(shù)據(jù)要在模擬運行之后,才能逐步完善。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量是很大的,要動用一定的人力,要由各個部門的配合。統(tǒng)一現(xiàn)有的數(shù)據(jù),使之規(guī)范化,是實施ERP系統(tǒng)的一筆投資。為了使軟件一旦安裝后能很快的投入運行,一些基本的ERP需用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作,應(yīng)在軟件公司或咨詢公司專家指導(dǎo)下提前進行。 國內(nèi)外經(jīng)驗表明,在物料清單、工藝路線和庫存紀(jì)錄3項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度小于90%時,先不要運行MRP,否則只會是笑話和矛盾百出,使人們喪失實施ERP系統(tǒng)的信心。一旦人們失去了對系統(tǒng)的信任感,要扭轉(zhuǎn)人們的心理狀態(tài)要花費成倍的精力,甚至得不償失。因此,要提倡“開始一次就把工作做好”。對這3項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度可用業(yè)績評價中的有關(guān)方法先行考核。
四、編碼案例
下面我們介紹某企業(yè)采用的編碼方案,供參考。
1、編碼原則 一個好的編碼體系應(yīng)該具有以下特征:
包含有盡可能多的信息,通過編碼能對該設(shè)備有一大概了解,能很方便的根據(jù)編碼進行分類查找;
開放性今后將有新的設(shè)備加入進來要留有發(fā)展余地;
通用性就設(shè)備管理而言,所有其它屬性都是依附于設(shè)備的,編碼應(yīng)體現(xiàn)出以設(shè)備為中心的特點;
盡可能少的數(shù)據(jù)冗余,在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立是重復(fù)信息是不可避免。
2、設(shè)備類型編碼方法 如何進行編碼才合理呢?基本思路是基于同類設(shè)備具有相同或相近的屬性,因此,將所有設(shè)備進行分類分別進行編碼。以三位字符(0-9,A-Z)為編碼,分別代表一、二、三類。一類編碼的后兩位是零,二類編碼后一位是零,它們所代表的是某一類設(shè)備。
例1: 編碼為b00,可看出是第一類比如說是電器類,它們的共同特點是帶電,可能會采取類似措施。
例2: 編碼為b10 二類 電器類下的電機。 第三類編碼則是指具體設(shè)備,確定為同一類具體設(shè)備的原則是具有相同或相近的操作描述、故障描述、安全措施……。
例3: 編碼為b1a 三類 電器類下的電機類下的小型電機。 這樣我們可以實現(xiàn)以設(shè)備類型編碼為查詢主鍵的編碼體系。
3、相關(guān)編碼方法 確定了設(shè)備類型及其編碼之后,其它編碼規(guī)則如下:
設(shè) 備 編 碼: 設(shè)備類型編碼+順序號
作業(yè)計劃編碼:設(shè)備類型編碼+順序號
安全計劃編碼:設(shè)備類型編碼+順序號
故 障 代 碼: 設(shè)備類型編碼+順序號
4、這種編碼體系的優(yōu)點
只要查找到設(shè)備以后,與其相關(guān)的作業(yè)計劃、安全計劃、故障代碼就很容易找出;
新內(nèi)容添加以后自動的建立了聯(lián)系,無需專門的關(guān)聯(lián);
保證輸入的數(shù)據(jù)被最有效的利用起來,減少了數(shù)據(jù)的冗余度和輸入的工作量。
轉(zhuǎn)載請注明出處:拓步ERP資訊網(wǎng)http://www.hanmeixuan.com/
本文標(biāo)題:第五十五節(jié) 如何進行ERP實施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作
本文網(wǎng)址:http://www.hanmeixuan.com/html/consultation/1082591372.html