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分析了我國汽車租賃行業(yè)存在的問題，提出了發(fā)揮政府在汽車租賃行業(yè)中的主導作用，建立制造商主導下的汽車租賃閉環(huán)供應鏈體系，實施汽車租賃連鎖經(jīng)營的供應鏈管理的汽車租賃業(yè)競爭力提升策略。...[詳細]
為了解決中小型塑料制造企業(yè)管理系統(tǒng)在信息采集方式、計劃實時性、靈活性等方面的不足。將射頻識別RadioFrequencyIdentification(RFID)技術引入塑料生產(chǎn)車間，構建塑料制造裝配車間的物料智能配送體系，形成面向離散制造業(yè)...[詳細]
文章分析了礦井設計流程管理和設計項目管理中存在的問題，目前手工管理使項目管理可控性差、項目風險較大，指出了沒有信息化支持的項目設計和管理已難以滿足現(xiàn)在設計的要求；由此引入流程管理思想，通過對流程管理介紹及其和IS09000質(zhì)量體系之間的關系...[詳細]
本文選擇生產(chǎn)計劃流程作為研究對象。通過業(yè)務流程描述．業(yè)務流程-分析和業(yè)務流程設計，業(yè)務流程實施四個階段對TK公司生產(chǎn)計劃流程進行了再造，并對提高流程再造成功率的主要因素進行了總結。...[詳細]
風險評估是實施ERP風險管理的重要環(huán)節(jié)，是成功實施ERP項目的重要前提。在對風險識別和分析的基礎上，探討了風險矩陣方法在ERP風險評估中的運用，拓展了風險矩陣的應用領域，也為ERP實踐提供了一種簡單易行的結構性風險管理方法。...[詳細]
在面向訂單裝配的生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品加工一旦到了關鍵的裝配環(huán)節(jié)，企業(yè)往往面臨各種難以避免的問題，比如：客戶需求時間變化、客戶的多樣性需求（對產(chǎn)品設計的變化）、裝配計劃的可執(zhí)行性較弱（以經(jīng)驗和調(diào)度組織生產(chǎn)）、物料的配送模式粗放（缺少物料的配送計劃...[詳細]
對大機車部分車間設備備件管理中存在的問題及原因進行分析，并提出了相應的解決方案，提高了車間的備件管理水平，具有推廣價值。...[詳細]
ERP軟件作為企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，其正確適當?shù)倪x型是ERP項目管理中的重要內(nèi)容。而評價指標權重的確立更是ERP成功實施的關鍵。分析了ERP軟件選型的流程。提出了選型的指標體系，在此基礎上，利用三角模糊數(shù)對選型問題進行建模，最后通過實例進行了...[詳細]
許多制造型企業(yè)在信息化建設中只是對產(chǎn)品設計和工藝BOM進行了有效管理，但對于復雜產(chǎn)品結構關系，尤其是復雜產(chǎn)品批次BOM的管理沒有達到預期的效果。...[詳細]
本文為“2009中國制造業(yè)信息化應用領先及最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2009年度，中國制造業(yè)信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經(jīng)驗，有效地推動中國制造...[詳細]
許昌煙機主要生產(chǎn)濾棒成型類設備、輔聯(lián)物流類設備及煙支卷接類設備等，產(chǎn)品幾乎覆蓋國內(nèi)所有卷煙工業(yè)企業(yè)，并遠銷國外。整機的裝配生產(chǎn)占到了企業(yè)八成以上的營業(yè)額，因此，整機裝配生產(chǎn)的信息化管理，是企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。但由于煙機設備的復雜...[詳細]
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