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項(xiàng)目名稱 |
項(xiàng)目說明 |
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物料需求
計(jì)劃 |
MRP，Material Requirement Planning。
從主生產(chǎn)計(jì)劃獲得最終生產(chǎn)產(chǎn)品的需求量，將其分解到零部件和原材料，并作出相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃。這兩個(gè)計(jì)劃確定應(yīng)在何時(shí)安排每種零部件的生產(chǎn)和原材料的采購，核實(shí)已經(jīng)安排了足夠的生產(chǎn)能力。 |
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主生產(chǎn)計(jì)劃 |
MPS， Master Production Schedule。
是制造系統(tǒng)的重要一環(huán)。它承接銷售計(jì)劃、客戶訂單、生產(chǎn)規(guī)劃的需求，并進(jìn)一步細(xì)化，回答了主生產(chǎn)計(jì)劃物料要生產(chǎn)多少、何時(shí)生產(chǎn)的問題。 |
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粗能力計(jì)劃 |
RCCP，Rough Cut Capacity Planning。
用以查定當(dāng)前所具備的生產(chǎn)、倉庫設(shè)施、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備和勞力（即“瓶頸”設(shè)備）的能力，核實(shí)已經(jīng)安排了足夠的生產(chǎn)能力。 |
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細(xì)能力計(jì)劃 |
CRP，Capacity Requirement Planning。
針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，用以查驗(yàn)當(dāng)前所具備的生產(chǎn)設(shè)備和勞力的能力，核實(shí)已經(jīng)為零部件安排了足夠的生產(chǎn)能力。 |
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物料清單 |
BOM， Bill of Material。
一個(gè)最終物料或裝配件的一份元件清單，或一個(gè)零部件的一份原材料清單。物料清單為一單獨(dú)裝配層（在逐層物料清單中）識(shí)別其母物品，或從最終物品到最低層元件貫穿所有層次而識(shí)別其母物品。它可以包括下列附加資料，諸如工程更改水平、損耗因數(shù)（建立裝配件中元件的損失），一個(gè)元件當(dāng)前訂單的開始日期與要求日期之間的時(shí)間補(bǔ)償?shù)取?/DIV> |
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