煤礦企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)涉及到很多環(huán)節(jié)，比如生產(chǎn)和安全等領(lǐng)域，要不斷提高煤炭資源的利用率，來(lái)盡可能減少資源和消耗，滿足生產(chǎn)以及消費(fèi)的需求煤炭的不可再生性決定了它的寶貴，但是在煤炭開(kāi)發(fā)以及回收資源等方面卻有很大的浪費(fèi)現(xiàn)象。煤礦生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的消耗大，導(dǎo)致了由于資源的枯竭煤炭企業(yè)的破產(chǎn)，職工的生活很你能繼續(xù)；還有就是在現(xiàn)在狀況下很多資源的節(jié)約沒(méi)有真正引起人們的注意，這種潛力沒(méi)能真正發(fā)揮出來(lái)。大中型煤炭企業(yè)的資源回收率只能達(dá)到30%，而小的企業(yè)只有10%，主要是由于開(kāi)采設(shè)備比較落后，而且管理不到位，資源的回收率低。
一、各個(gè)領(lǐng)域的節(jié)約生產(chǎn)
1、生產(chǎn)和流通領(lǐng)域
煤炭的開(kāi)采要從源頭上的回收做起，由于資源有限，所以要先做好規(guī)劃，做好開(kāi)采的方案，來(lái)保證做到節(jié)約，使煤炭生產(chǎn)按照再利用和資源化的原則進(jìn)行開(kāi)采，在生產(chǎn)過(guò)程中要節(jié)水、節(jié)能，提高科技含量，減少資源的消耗和環(huán)境污染。
在流通領(lǐng)域進(jìn)行節(jié)約是很難的一個(gè)部分，流通作為煤礦資源的中轉(zhuǎn)站在進(jìn)行中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時(shí)一定會(huì)有消耗行為，在流通的結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)中，一定會(huì)有上游產(chǎn)品的質(zhì)量以及價(jià)格方面的差異，而且這種差異必須與市場(chǎng)對(duì)接起來(lái)。產(chǎn)品的質(zhì)量所體現(xiàn)的是適用性，產(chǎn)品的價(jià)格所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)性。如果質(zhì)量以及價(jià)格和市場(chǎng)的價(jià)值是一致的，那么節(jié)約經(jīng)濟(jì)就會(huì)上升的趨勢(shì)，如果質(zhì)量和價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)值不一致，那么節(jié)約型效益就會(huì)降低，這都會(huì)影響新的生產(chǎn)循環(huán)。所以，要把內(nèi)部流通的物資和成品的費(fèi)用與生產(chǎn)成本聯(lián)系起來(lái)，對(duì)采購(gòu)、銷售與生產(chǎn)成本共同考核，從而決定共同利益來(lái)促使各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約資源。
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域
煤炭會(huì)受到地質(zhì)條件變化的影響，而且隨著礦井的深度的增加，礦壓和瓦斯也會(huì)增加，條件會(huì)惡化，很多自然災(zāi)害威脅著安全生產(chǎn)，這就需要增加投入，增加監(jiān)控系統(tǒng)，解決低溫造成的問(wèn)題。如果投入加大，那么成本就會(huì)變高，會(huì)影響礦業(yè)的效益。國(guó)內(nèi)的煤炭開(kāi)采主要是勁工的開(kāi)采，這種開(kāi)采方面會(huì)讓地表大面積下沉，沉陷區(qū)內(nèi)的學(xué)校、企業(yè)的設(shè)備和生態(tài)環(huán)境都受到了嚴(yán)重的破壞，這阻礙了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。住房的地面下沉，危房就會(huì)越來(lái)越多，對(duì)群眾的安全構(gòu)成了威脅；公路下沉?xí)䦟?dǎo)致交通的堵塞和大面積的積水，給群眾的生活帶來(lái)了很大的不便。由此可見(jiàn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)講，安全才是最大的節(jié)約，事故是煤礦產(chǎn)業(yè)最大的損失，我們要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的安全，還要把煤礦的強(qiáng)制管理變?yōu)樽灾鞯墓芾�，提高員工的安全防范意識(shí)，做好安全節(jié)約。
消費(fèi)是礦井各個(gè)單位利用資源來(lái)生產(chǎn)的過(guò)程。節(jié)約的關(guān)鍵是減少運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的消耗�？梢詮馁|(zhì)量?jī)r(jià)格比的角度來(lái)實(shí)施現(xiàn)代化的管理手段，從而實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約。我們重視物力和財(cái)力的消費(fèi)，卻沒(méi)注意到人力資源的消耗。其實(shí)人力資源的浪費(fèi)是典型的浪費(fèi)，人力資源的節(jié)約就是最具典型的節(jié)約方式。解決人與資源的矛盾，要充分考慮科技的進(jìn)步，來(lái)促進(jìn)人力與自然資源組合起來(lái)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)。要在有限的資源中，充分利用資源的整合、優(yōu)化，工作人員不僅要在礦業(yè)方面進(jìn)行建設(shè)，還要在物業(yè)的管理，和修理等方面做工作，解決了這些問(wèn)題能夠挖掘員工的潛力，從而發(fā)揮重要的作用。
二、煤礦節(jié)約生產(chǎn)的管理措施
1、從技術(shù)和生產(chǎn)工序上節(jié)省
從技術(shù)上來(lái)調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)施開(kāi)采的調(diào)整，向集約開(kāi)采發(fā)展，提高工作效率。針對(duì)過(guò)去的多地點(diǎn)作業(yè)，調(diào)整生產(chǎn)布局，設(shè)計(jì)大采區(qū)以及大儲(chǔ)量的工作方向，提高效率，節(jié)約通風(fēng)和運(yùn)輸帶來(lái)的資源投入。在生產(chǎn)過(guò)程中還要減少煤柱的大量損失，提高資源的回收率。
在生產(chǎn)工序方面要研究采掘的比例和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)正常的采掘的接替，杜絕由于接替而造成了停采現(xiàn)象發(fā)生。還要對(duì)采煤工作面的煤種進(jìn)行分析，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以及工序的管理，在各個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中進(jìn)行工序的優(yōu)化，按照科學(xué)的流程來(lái)施工，保證工程的質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，并且對(duì)不同質(zhì)量的煤種進(jìn)行合理分配，提高煤的質(zhì)量，滿足客戶的需求，減少糾紛，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的節(jié)約。
2、用新技術(shù)節(jié)約，靠設(shè)備來(lái)節(jié)約
近年來(lái)，煤炭產(chǎn)業(yè)開(kāi)始推廣錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，這樣可以減少大量的金屬支架的投入，減少人工的運(yùn)輸，回收勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省人力和物力，提高工作效率，避免二次投入。這樣可以保證采煤工作面超前的有效空間，提高回采速度，運(yùn)用成熟的技術(shù)應(yīng)用。
采煤工作中，要針對(duì)原有的采煤設(shè)備和采面高度不匹配，頂班控制難的狀況，要按照大采區(qū)和大采面的要求，對(duì)采煤的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的選型，可以使用大采高和大功率的設(shè)備，盡可能采取一次采全高的技術(shù)，提高資源的回收率。要挖掘設(shè)備的潛力，對(duì)超過(guò)保護(hù)期的高消耗設(shè)備進(jìn)行更新改造，來(lái)克服效率低和安全隱患多的節(jié)能空間。要強(qiáng)制淘汰那些高消耗低效率的產(chǎn)品，用高科技的技術(shù)來(lái)代替笨重的控制系統(tǒng)，高新技術(shù)在節(jié)能方面都有很大的提高。同時(shí)還要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行資源的再生和利用，減少了對(duì)資源的占用；對(duì)再生利用而言，又具有顯著的環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
3、搞好節(jié)能，綜合利用
煤礦生產(chǎn)的自身消耗能源很大，多數(shù)的老礦區(qū)水電管網(wǎng)老化，還有就是管理不善造成了滴和漏等現(xiàn)象，增加了煤炭的生產(chǎn)成本。節(jié)水和節(jié)電這個(gè)工程涉及到煤炭的直接生產(chǎn)和對(duì)周圍農(nóng)民的轉(zhuǎn)供電，涉及到廣大職工以及家屬的思想觀念以及價(jià)值觀。可以說(shuō)，節(jié)能要靠制度的創(chuàng)新和節(jié)約技術(shù)。
市場(chǎng)機(jī)制是基礎(chǔ)，管理制度是工作的保證，節(jié)約技術(shù)作為后盾，文化作為平臺(tái)，這樣綜合發(fā)生作用來(lái)促進(jìn)資源的節(jié)約。
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本文標(biāo)題：淺探現(xiàn)代煤礦企業(yè)的節(jié)約生產(chǎn)管理
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