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2012-7-20 7:20:45
【其他ERP解決方案】
選擇制造業ERP軟件必須問三個重要問題
摘要：為你的制造公司選擇正確的ERP系統是一項重要的任務。你在未來的幾年中將需要研究這個問題。除了典型的ERP軟件檢查表之外，你要保證你詢問的問題與你的行業和業務有關。 -
2012-7-20 7:19:11
【其他ERP解決方案】
成熟商業模式ERP如何執行高效智慧
摘要：成熟的商業模式成就好賣的ERP，具備3大引擎模式：高價值產品、行業解決方案；區域化深入支持；全方位交付、關懷。 -
2012-7-19 10:02:10
【其他ERP解決方案】
從產品供應鏈管理走向信息化的價值網絡管理：雙案例研究
摘要：近年來產品供應鏈管理得到了廣泛的關注，而產品供應鏈強調的是產品從供應商到分銷商乃至最終客戶的流程活動，基于此很多供應鏈信息技術的運用都是支持這一活動過程的。 -
2012-7-19 9:21:30
【其他ERP解決方案】
基于知識的電子裝配工藝規劃系統研究
摘要：為了提高電子裝配工藝編制效率，改善工藝管理狀況，在對電子裝配工藝設計過程中用到的知識進行分析的基礎上，建立知識的對象模型，本文采用對象類的方法表示電子裝配工藝設計知識，并建立電子裝配工藝知識模型，對基于知識的電子裝配工藝系統結構和系統流程進行詳細描述。 -
2012-7-19 8:18:58
【其他ERP解決方案】
為什么要“供應鏈管理”
摘要：當今的企業競爭已經演變為一個供應鏈同另一個供應鏈之間的競爭。某一產業內，只能容納3~5家甚至2~3家“通才型”企業，以其為核心形成該產業內的一條供應鏈，這些企業就成為鏈主。其余成千上萬家企業只能是“專家型”企業，通過融入某一個供應鏈中求得發展，他們被稱為節點企業。鏈主企業在供應鏈上起著“系統集成”的作用，做供應鏈的整合、管理和協同，也主導分配供應鏈上的收益。 -
2012-7-19 8:15:58
【其他ERP解決方案】
全業務客戶關系管理系統開發思路
摘要：介紹了我國電信運營商重組后電信企業在全業務運營的背景下客戶關系管理發生的重要變化和存在的問題，以網通、聯通公司融合重組后地市分公司為例，分析了全業務客戶關系管理系統建設的背景和資源需求，提出了該系統設計開發思路以及相應模塊實現功能的建議。 -
2012-7-19 8:13:27
【其他ERP解決方案】
基于Web服務組合的企業業務流程集成研究
摘要：首先提出了基于Web服務組合的業務流程集成思想，進而介紹了基于與/或樹的服務組合模型，包括輸入/輸出依賴與/或樹及其搜索算法。并以鐵路貨物運輸費用的計算流程為例，介紹了基于Web服務組合的業務流程集成實施步驟。 -
2012-7-18 9:40:08
【其他ERP解決方案】
電子數據與企業ERP內部通信
摘要：ERP通過對企業的物資、資金、信息等資源的統一管理，更好地實現信息共享，提高企業資源的利用率，有效加強企業管理過程監督和控制力。針對企業間的ERP通信，EDI通過制訂標準化的數據格式消除了企業間的系統溝通障礙。然而在企業內部的信息交換卻沒有一個相應的信息標準。這個問題在企業整合或ERP系統更新時顯得尤為明顯。 -
2012-7-18 9:38:43
【其他ERP解決方案】
原有ERP引入PLM后如何發揮其最大價值
摘要：工業軟件是“兩化”的融合劑。工業軟件是能夠使機械化、電氣化、自動化的生產裝備，具備數字化、網絡化、智能化特征的核心技術。它不是一般意義的軟件，而是一個相當復雜的一個系統工程，其最終目標是提供一個面向產品全生命周期(PLM)的網絡化、協同化、開放式的產品設計和制造平臺。 -
2012-7-18 9:38:16
【其他ERP解決方案】
擦亮火眼金睛 識別ERP合同陷阱有技巧
摘要：ERP是現代企業必備的管理工具，同時也是軟件公司的賺錢工具。因此，ERP合同成為雙方的博弈戰場。為了獲取更大的利益，ERP廠商往往會在ERP合同上設置許多陷阱和地雷，缺乏識別ERP合同陷阱經驗的企業往往就成了美味的獵物。
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