圖1 普元軟件產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān) 李健民
一、普元公司簡(jiǎn)介
普元成立于2001年4月，總部設(shè)在上海，在北京、廣州、成都、南京、長(zhǎng)沙、西安、濟(jì)南、武漢等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。在上海、北京、西安等三地設(shè)立研發(fā)中心。
普元是中國(guó)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)領(lǐng)先品牌，據(jù)計(jì)世資訊2009年相關(guān)研究報(bào)告顯示，普元在國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)平臺(tái)市場(chǎng)份額達(dá)到39.7%，大大領(lǐng)先于其他國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)廠商，位居第一，已成為銀行、電信、能源、IT、國(guó)防等高端用戶選購(gòu)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)值得信任的少數(shù)品牌之一。
普元是全球領(lǐng)先的SOA基礎(chǔ)軟件廠商，是SOA國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)SCA/SDO的主要參與制定者，以及電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者，OASIS的核心奠基成員。公司在國(guó)內(nèi)SOA基礎(chǔ)軟件市場(chǎng)占有率為7.2%，次于IBM、Oracle兩家國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，位居第三。
普元的軟件擁有中國(guó)工商銀行、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、工業(yè)與信息化部、中國(guó)航天科工、華為等等諸多的金融、電信、能源公用、政府、軍工與制造業(yè)的客戶。
二、案例分享：德邦物流，從業(yè)務(wù)需求到企業(yè)IT架構(gòu)
企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，涉及眾多的業(yè)務(wù)需求，當(dāng)這些需求落到IT方面，就需要各類系統(tǒng)來(lái)做支撐。企業(yè)在發(fā)展，使用的應(yīng)用系統(tǒng)越來(lái)越多，IT建設(shè)看似越來(lái)越完善，但這也帶來(lái)了一個(gè)非常嚴(yán)重的問題：一個(gè)小需求的改變，有可能涉及很多的系統(tǒng)。而這個(gè)問題的成因，實(shí)際上就是IT基礎(chǔ)架構(gòu)。在建立系統(tǒng)之初，如果只追求業(yè)務(wù)功能，而對(duì)IT架構(gòu)本身缺乏認(rèn)知，就好比建造的樓房結(jié)構(gòu)不理想，任何一個(gè)點(diǎn)的調(diào)整都可能涉及到結(jié)構(gòu)的大調(diào)。
今天為大家介紹德邦物流的案例，這家企業(yè)在建設(shè)IT系統(tǒng)時(shí)的思想，和遇到的問題，對(duì)各企業(yè)有共同的借鑒意義。
德邦物流財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目
德邦物流2012年網(wǎng)點(diǎn)有2000個(gè)，現(xiàn)在已發(fā)展到3700多個(gè)，一年的時(shí)間幾乎翻了一倍。德邦的增長(zhǎng)，得益于它的財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目。德邦物流過去財(cái)務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)是，每在一個(gè)地區(qū)設(shè)立事業(yè)部，都要設(shè)立一個(gè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門，針對(duì)這個(gè)問題，提出了財(cái)務(wù)共享中心項(xiàng)目。解決了以下幾個(gè)問題：
管理核心：將非核心業(yè)務(wù)剝離，讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全身心關(guān)注核心業(yè)務(wù)和市場(chǎng)。
標(biāo)準(zhǔn)化和控制：通過共享服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)化流程、做法以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)，消除不同業(yè)務(wù)單元或者不同區(qū)域在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的偏差。
技能杠桿：將相關(guān)具有專有技術(shù)的專家集中在共享中心，在全機(jī)構(gòu)發(fā)揮杠桿作用。
靈活性和可測(cè)量性：共享服務(wù)中心作為一個(gè)組織的基礎(chǔ)設(shè)施，可加速業(yè)務(wù)的發(fā)展，為業(yè)務(wù)拓展、并購(gòu)或多元化發(fā)展提供便利。
技術(shù)杠桿：通過相關(guān)交易的集中，提高交易量，保證能采用最先進(jìn)技術(shù)。
德邦物流通過財(cái)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化，確立了財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的IT架構(gòu)，如圖2 。
圖2 財(cái)務(wù)共享IT架構(gòu)
普元提出的SOA架構(gòu)方案如圖3，每個(gè)層次都可以獨(dú)立管理，并由統(tǒng)一的門戶展現(xiàn)，使IT的管理具有柔性。
圖3 SOA架構(gòu)方案
三、SOA中間件產(chǎn)品與解決方案
普元SOA產(chǎn)品定位，如圖4。
圖4 普元SOA產(chǎn)品定位
普元提供系列的軟件平臺(tái)產(chǎn)品，覆蓋了企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)中的各個(gè)方面，如圖5。
圖5 普元軟件平臺(tái)家族
本文根據(jù)普元軟件產(chǎn)品市場(chǎng)總監(jiān)李健民在2013年第五屆中國(guó)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理峰會(huì)的發(fā)言整理而成，已經(jīng)本人確認(rèn)！
核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。
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本文標(biāo)題：支撐供應(yīng)鏈的企業(yè)IT架構(gòu)最佳實(shí)踐
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