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2013-1-20 9:39:56
【企業(yè)管理知識庫】
云計算健身物聯(lián)網(wǎng)平臺助英派斯實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型
摘要：本文為“2012中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2012年度，中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗，有效地推動中國制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用，供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2013-1-20 9:39:56
【技術(shù)支持知識庫】
服務(wù)器虛擬化的價值
摘要：使用虛擬化技術(shù)最直接的優(yōu)勢就是能夠最大程度的利用現(xiàn)有服務(wù)器硬件資源，幫助企業(yè)節(jié)省大量購置服務(wù)器的成本及機房的空間成本。 -
2013-1-20 9:39:52
【技術(shù)支持知識庫】
摩托車產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同與優(yōu)化服務(wù)平臺建設(shè)
摘要：本文為“2012中國制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先暨最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2012年度，中國制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業(yè)信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設(shè)過程中的經(jīng)驗，有效地推動中國制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用，供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2013-1-19 10:25:26
【企業(yè)管理知識庫】
成本管理理論與實務(wù)相關(guān)問題的探討
摘要：總體來說，我國成本管理理論的發(fā)展與實踐，是與我國經(jīng)濟發(fā)展的階段相伴隨的。在改革開放之后，企業(yè)界繼續(xù)完善經(jīng)濟責(zé)任制度，學(xué)術(shù)界努力學(xué)習(xí)和介紹西方成本管理的相關(guān)理論和方法。我國成本管理工作的發(fā)展應(yīng)做到觀念革新化、組織合理化、方法科學(xué)化、手段電子化、人才專業(yè)化。 -
2013-1-19 10:25:26
【企業(yè)管理知識庫】
高新技術(shù)企業(yè)成本管理的創(chuàng)新
摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)環(huán)境不斷變化，高新技術(shù)企業(yè)成本管理的理念，成本核算與控制，以及成本信息質(zhì)量要求都將發(fā)生薪的變化。本文通過對高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀及特點的分析，提出了企業(yè)可根據(jù)自身特點選擇適當(dāng)?shù)耐緩�，建立降低成本的新思路和新方法�?/SPAN> -
2013-1-19 10:25:26
【技術(shù)支持知識庫】
交換機端口安全總結(jié)
摘要：交換機最常用的對端口安全的理解就是可根據(jù)MAC地址來做對網(wǎng)絡(luò)流量的控制和管理，稍微引申下端口安全，就是可以根據(jù)802.1X來控制網(wǎng)絡(luò)的訪問流量。 -
2013-1-19 10:25:22
【技術(shù)支持知識庫】
想要構(gòu)建私有云？請注意！
摘要：本文主要介紹構(gòu)建私有云的重要性，私有云的構(gòu)成元素，以及分階段構(gòu)建私有云。 -
2013-1-18 17:18:23
【企業(yè)管理知識庫】
勝利油田人力資源管理策略
摘要：勝利油田人力資源管理存在著諸多管理誤區(qū)，一線緊、二線松、三線臃，隊伍結(jié)構(gòu)比例失調(diào)；人才選拔機制不健全；員工績效考核體系不健全，薪酬結(jié)構(gòu)不合理；人力資源管理觀念和方法落后等。如今石油行業(yè)的競爭越來越激烈，“人力資源是第一資源”成為管理者的共識。勝利油田要在國際競爭格局中占據(jù)一席之地就必須“以人為本”，加強人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，堅持績效考核體系與薪酬體系相結(jié)合，并進行人力資源管理職能和方法的轉(zhuǎn)變。 -
2013-1-18 17:18:23
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)集團財務(wù)控制權(quán)：集權(quán)與分權(quán)的安排
摘要：企業(yè)集團由于其組織結(jié)構(gòu)的特殊性使其財務(wù)管理有別于一般企業(yè)。企業(yè)集團財務(wù)管理的首要任務(wù)是建立健全財務(wù)控制機制，核心是財務(wù)控制權(quán)的安排。財務(wù)控制權(quán)包括集權(quán)為主和分權(quán)為主兩種模式，本文認(rèn)為：企業(yè)集團的財務(wù)控制是采用集權(quán)模式還是采用分權(quán)模式，要考慮企業(yè)集團的財務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)模大小、管理水平、空間區(qū)域分布、資本關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系以及成本效益的差異等多種因素，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)針對不同情況的集團成員企業(yè)來安排財務(wù)控制權(quán)。 -
2013-1-18 17:18:23
【企業(yè)管理知識庫】
大力加強成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
摘要：加強企業(yè)的成本管理一方面可以提高經(jīng)濟效益，另一方面它有利于增強企業(yè)的市場競爭力。因而，作為現(xiàn)代企業(yè)必然對其企業(yè)進行成本管理。本文主要從成本管理的概念入手對成本管理的途徑、原則以及方法措施進行分析。
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