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2017-12-9 13:31:46
【ERP實施監(jiān)理】
應用控制風險策略提高ERP系統(tǒng)二次開發(fā)生產(chǎn)力
摘要:在企業(yè)資源管理系統(tǒng)二次開發(fā)實踐的基礎上,文章提出了從組建兩個項目團隊出發(fā)的管理思路的觀點。并在此觀點的基礎上,提出如何合理選擇客戶化和二次開發(fā),并從風險的根源,二次開發(fā)的過程和企業(yè)資源管理系統(tǒng)的發(fā)展等三個角度提出了一套控制企業(yè)資源管理系統(tǒng)二次開發(fā)風險的策略。 -
2017-12-10 9:57:36
【ERP實施監(jiān)理】
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下ERP信息安全問題研究
摘要:ERP系統(tǒng)作為優(yōu)化資源調度,提高企業(yè)管理及經(jīng)營效率的有效措施,在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中得到了廣泛的應用。ERP系統(tǒng)的部署涉及到大量網(wǎng)絡應用,因而受到網(wǎng)絡安全事件的威脅。本文結合ERP系統(tǒng)所面臨的網(wǎng)絡安全威脅,深入分析了其產(chǎn)生機理和根源。并在此基礎上提出了一些規(guī)避風險的對策性建議。 -
2017-12-10 9:57:47
【ERP實施監(jiān)理】
淺談ERP的運維在ERP實施和應用中的作用
摘要:闡述企業(yè)ERP項目的實施過程,介紹ERP運維在該系統(tǒng)的實施、部署和應用中的工作內容,突ERP維在企業(yè)信息化建設中發(fā)揮的重要作用。 -
2017-12-10 9:57:47
【ERP實施監(jiān)理】
淺談暫估管理困擾及ERP解決方案
摘要:本文介紹了采購暫估的基本知識及企業(yè)手工管理暫估的困擾,并結舍ERP中相關實施經(jīng)驗,總結了ERP系統(tǒng)中處理暫估的幾種解決方案和系統(tǒng)處理帶來的管理效益。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
淺議基于ERP的制造業(yè)成本管理研究
摘要:隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展,企業(yè)的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路,傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)成本管理模式逐漸已經(jīng)不適應時代的潮流,不符合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程復雜化和產(chǎn)品多樣化的需求。信息化是當前大部分企業(yè)的發(fā)展方向,利用一個集成信息的成本管理系統(tǒng)進行企業(yè)的成本管理控制,從而實現(xiàn)信息集成,為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營做出正確的決策提供基本的依據(jù)。因此,本論文立足于企業(yè)成本和ERP系統(tǒng)的基本含義,分析了ERP系統(tǒng)在制造企業(yè)的成本控制的特點,并且根據(jù)實際情況對現(xiàn)行ERP系統(tǒng)進行有效升級建議。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
計劃評審技術保障ERP項目進度步步為“贏”
摘要:對于復雜而龐大的信息工程項目來說,項目工期的計算需要更加精確的技術來支撐,計劃評審技術作為一種比較科學的進度控制技術,可以幫助ERP項目合理估算工期并能準確控制項目進度。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
主要人物在成功實施ERP項目中的角色定位探討
摘要:實施ERP項目,就是要在企業(yè)內部建立起“上情下達、下情上達”的有效信息交流溝通系統(tǒng),這個系統(tǒng)的成功建立和有效運作,有賴于系統(tǒng)成員的角色定位。如果把ERP項目實施過程比喻成一個人去追求某個目標:企業(yè)“一把手”好比一個人的“大腦”,中層經(jīng)理就如同人的“脊梁”,選型組成員就是去確定目標的“神經(jīng)細胞”,而實施組成員則是協(xié)調而又靈活的“四肢”,要成功實施ERP項目,四者缺一不可。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施過程中最高決策層存在的問題及對策研究
摘要:ERP(EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃,是當今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術進步的代表,功能強大但失敗率較高。這種狀況嚴重影響了ERP系統(tǒng)在企業(yè)的實施。究其原因,主要是最高決策層理念不到位、短期行為現(xiàn)象嚴重、能力有限。最高決策層是ERP系統(tǒng)獲得成功的關鍵因素。在ERP實施和應用過程中,最高決策層應樹立正確的ERP理念。強化對ERP系統(tǒng)的重視、期待和參與程度,把握好前進的方向,完善管理制度,并一以貫之的給予大力支持,以保證ERP更好地實施。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
ERP在電力企業(yè)中的應用與實施困境
摘要:近年來,電力企業(yè)改革不斷深入,電力企業(yè)信息化建設已迫在眉睫。ERP體現(xiàn)的是一種面向企業(yè)資源優(yōu)化的管理思想,旨在建立企業(yè)高效、暢通的信息資源管理機制,現(xiàn)已在全國電力企業(yè)中推廣開來。本文首先闡述了ERP的核心思想及ERP在電力企業(yè)中的應用現(xiàn)狀,論述了目前中國電力企業(yè)在實施ERP項目時面臨的困境及解決方案,為電力企業(yè)的EPR項目建設提供有益參考。 -
2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
試論關于ERP在中小型企業(yè)的應用分析
摘要:中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位,其發(fā)展至關重要。在信息技術飛速發(fā)展的今天,利用ERP系統(tǒng)提高核心競爭力是其必然選擇。本文通過分析中小型企業(yè)ERP應用存在的對ERP認識不到位、資金和人才缺乏、軟件產(chǎn)品單一等問題,針對中小型企業(yè)的特點,提出了適合其應用ERP的具體發(fā)展對策。



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